|
|
|
|
Zoon zet achtervolging op vader in... |
Louis De Schutter blijft op Spiegelven de onaangevochten club nummer één. Toch raden we hem aan even over zijn stoere schouder te kijken. Niet meteen naar Herman Cornelissen of Matthias Verlaerts die mee op het podium kruipen.
Eerder naar zijn zoon Anthony (foto links, samen met Rinkvense jeugdtopper Mathieu Feron) die zich nu reeds opgewerkt heeft als de nummer vier. Dit jaar weer een fikse sprong voorwaarts?
Spiegelven Genk
1. Louis De Schutter 1,5
2. Herman Cornelissen 3
3. Matthias Velaerts 3,1
4. Anthony De Schutter 4,4
4. James Taylor 4,4
5. Guy Habraken 4,7
6. Dirk Bouts 4,8
7. Yves Asseau 4,9
8. Tom Brennan 5,1
9. Boy Pijls 5,7
10. Andy Maenen 6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Millennium Paal vertroetelt Golf Societies |
Het bulkt in België van “golf societies”. Dat zijn informele vriendengroepjes die geregeld op golfuitstap gaan.
Millennium wil die leuke “societies” dit jaar vertroetelen.
Wanneer zo’n groep, met minimaal 8 en maximaal 24 personen, voor einde van deze maand een golfbezoek aan Millennium Paal boekt, dan betaalt men maar 50 euro per persoon én bovendien is elke vierde speler gratis.
“An offer you can’t refuse…”
Je kan het "Millennium Golf Society”-aanbod via secretariaat@millenniumgolf.be boeken.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marina Thoelen en Jefke Bosmans juichen |
We zijn nog niet uit het winterseizoen of de toppers beginnen zich al op Millennium te roeren. Neem bijvoorbeeld de seniorenwedstrijd.
Daar mocht Marina Thoelen (archieffoto) juichen. Chantal Liesenborghs en Adèle Lynen eisten de ereplaatsen op.
Bij de heren haalde Jefke Bosmans (foto) het van Roger Cools en Jan Aelbers. Marcel Bleukx viel naast het podium.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jan Bastiaens stuurt “Mystery Golfers” |
Jan Bastiaens, ooit werkzaam als manager op Flanders Nippon Hasselt, biedt clubs via zijn Bureau Golf Management een evaluatie van het totale clubplaatje aan.
Daarvoor gebruikt hij “Mystery Golfers” die in de loop het jaar rondjes lopen op bepaalde clubs en daar een “kwaliteitscontrole en evaluatie” voor opstellen. Daar zitten niet alleen de kwaliteit van de baan in al haar facetten , maar ook de greenkeeping, caddie huis, het telefonisch contact, de ontvangst op het secretariaat, de kleedkamers, toiletten, shop en nutsvoorzieningen op de baan bij.
Het hele golfgebeuren op de club wordt dus onder de loep genomen van uit het oogpunt van de greenfee-speler.
“Bureau Golf Management werkt met een tiental bekwame medewerkers-golfers die de evaluatielijsten naar mij doorsturen”, stelt Jan Bastiaens (foto) die reeds in 2010 met dat evaluatiesysteem startte.
“Daaruit destilleren we een gemotiveerd eindresultaat en een totale eindscore voor het hele golfcomplex dat gebaseerd is op een paar bezoeken. De resultaten worden op het eind van het seizoen medegedeeld. Wij stellen vast dat onze opmerkingen, zowel positieve als negatieve, gewaardeerd worden door de clubs. Onze bedoeling is om het systeem uit te breiden naar een soort rating systeem met sterren zonder de clubs een exacte plaats te geven als eerste, tweede, enz…”
|
|
|
|
|
|